"Hvis du er fuld af entusiasme og engagement, er initiativrig og god til at samarbejde, så er Kramp det rigtige sted for dig"
"Da jeg startede hos Kramp i 2016, havde jeg allerede mere end 20 års professionel erfaring, både som HR-manager og som ’search’-/strategikonsulent. Da jeg hørte om stillingen hos Kramp, var det midt i fusionen med Grene, en velkendt landbrugsgrossist. Min manglende viden om landbrugssektoren var ikke et problem, fordi fra et HR-perspektiv betyder organisationens størrelse og kompleksitet - og engagementet i at professionalisere tilgangen - mere end den specifikke industri.
Kramp havde brug for nogen til at opbygge HR-afdelingen fra bunden på de nordiske markeder (Danmark, Sverige, Norge og Finland), og jeg så det som en spændende mulighed for at skabe et solidt HR Fundament for fremtiden. Udover at etablere afdelingen skulle jeg også tilpasse den til det øgede fokus på at forbedre HR fra et koncernperspektiv i en hurtigt voksende international virksomhed, hvilket gjorde opgaven endnu mere interessant.
Det tog omkring tre til fire år at etablere alle nødvendige processer og systemer. I dag er jeg en del af et team på fire, der understøtter behovene for cirka 400 medarbejdere i Norden. Som en af de to HR Business Partnere har jeg regelmæssig kontakt med cirka 40 lokale og internationale afdelingschefer for at rådgive dem inden for forskellige områder af HR. Som jeg ser det, befinder vi os i det ideelle område mellem den mere håndfaste forretningslogik og de blødere dynamikker af menneskeperspektivet. Jeg nyder virkelig at bruge mine færdigheder som en del af en mindre operation inden for en større virksomhed, fordi det betyder, at vi ser direkte resultater af vores indsats for at støtte succes.
Vi hjælper ledere med at håndtere daglige udfordringer, og jeg bruger ofte Kramp’s tre værdier - Samarbejde, Omsorg og Ejerskab - som en del af min værktøjskasse. Hvis du lader dig guide af disse værdier, er det næsten umuligt at træffe en 'forkert' beslutning. Selv inden for Norden er der betydelige kulturelle forskelle mellem de fire markeder. Dette tilføjer en ekstra dimension til vores arbejde og kræver, at vi er åbne over for, om et andet land måske kræver en lidt anderledes ledelses- eller implementeringsmetode.
Samtidig indebærer min rolle på koncernniveau regelmæssig kontakt med Kramp’s HR-kolleger i hele Europa for at drøfte nye strategiske koncepter og udvikling. På trods af størrelsen på Kramp-organisationen opfordres vi altid til at give vores mening til kende og bidrage med vores synspunkter. Hvis du har en ny idé eller forslag, har du hurtig og nem adgang til at bringe det på banen. Vi befinder os i øjeblikket midt i overgangen til en ny regional eller 'cluster'-opsætning. Dette vil give os mange spændende HR-udfordringer, især når det kommer til teambuilding, fordi den nye arbejdsmåde vil være mere tværkulturel end nogensinde før. Personligt trives jeg med udfordringen ved at finde løsninger, der fungerer for alle. Alt i denne verden handler trods alt om kompromis, ikke sandt?
En anden overgang for Kramp er den digitale. Vi er en iværksætter-, hastighedsdrevet og udfordrende virksomhed, og vores online platform fortsætter med at vokse hurtigt. Dette skaber mange muligheder for os som HR-specialister for at tilføre værdi for ledere ved at støtte medarbejderrekruttering og -udvikling, så de og deres teams kan følge med i tempoet af forandringen. Da jeg kom til Kramp, håbede jeg på at have stor indflydelse - og jeg er ikke blevet skuffet. Sammen med mange fantastiske lokale kolleger og med støtte fra andre steder i koncernen har vi implementeret mange nye og forbedrede arbejdsmetoder - og vi har mange flere i støbeskeen. Så til alle, der overvejer Kramp som arbejdsgiver, vil jeg sige: 'Hvis du søger en spændende udfordring, så kom og vær med!'"
